top of page

Коли варто наймати тимчасового працівника, а коли – постійного?

  • dariakalenikova
  • 15 жовт.
  • Читати 2 хв

Управління командою – це мистецтво балансування потреб компанії з очікуваннями її співробітників. Одна з найпоширеніших дилем для підприємців – це рішення: чи варто наймати тимчасового працівника, чи наймати постійного? Обидві форми зайнятості мають свої переваги, і ключова полягає у відповідності типу роботи поточним потребам компанії.


Starszy inspektor kontroli jakości i młody pracownik współpracujący przy analizie wytwarzanych produktów w zakładzie produkcyjnym
Управління командою – це мистецтво балансу.

Тимчасовий працівник - гнучкість та швидке реагування


Коли варто його наймати?

  1. Періоди підвищеної зайнятості – наприклад, святковий сезон у роздрібній торгівлі, пікові періоди на складах або виробництві. Додаткова пара рук допомагає уникнути перевантаження постійних працівників.

  2. Короткострокові проекти – якщо компанії потрібен додатковий персонал на кілька тижнів або місяців, наприклад, під час впровадження нової системи, маркетингової кампанії або організації заходів.

  3. Тестування нових посад – тимчасова зайнятість дозволяє перевірити, чи підійде певна роль команді, перш ніж перейти на постійну посаду.

  4. Покриття витрат – у разі відпустки, хвороби або іншої відсутності постійних працівників.



Переваги тимчасового працівника:

  • Швидкий набір персоналу та гнучкий графік роботи

  • Нижчі постійні витрати для компанії

  • Легка адаптація команди до поточних потреб

  • Швидке реагування на раптові виклики та зміни в графіках роботи



Постійний працівник - стабільність та розвиток команди


Коли варто наймати на постійній основі?

  1. Потреби в постійному персоналі – коли компанії потрібна довгострокова підтримка на певній посаді.

  2. Спеціалізовані ролі – посади, що вимагають глибоких знань, досвіду або спеціалізованої підготовки.

  3. Формування культури та команди – постійні співробітники більш залучені, лояльні та більш схильні дотримуватися цінностей компанії.

  4. Довгострокові проекти – робота над ініціативами, які вимагають безперервності та розвитку навичок з часом.

  5. Зменшення витрат на плинність кадрів – хоча постійна зайнятість спочатку може здаватися дорожчою, вона зменшує втрати, що виникають внаслідок частої плинності тимчасових працівників.



Переваги постійного працівника:


  • Більша стабільність та відданість

  • Розвиток компетенцій та лояльності до компанії

  • Можливість довгострокового планування та побудови командної стратегії

  • Покращена комунікація та співпраця в команді завдяки знанню процедур та культури компанії



Практичні поради щодо прийняття рішення

  • Проаналізуйте потреби компанії – якщо попит сезонний або пов'язаний з проектами, тимчасовий працівник буде найкращим вибором.

  • Оцініть складність посади – чим спеціалізованіші завдання, тим більша цінність найму постійного працівника.

  • Враховуйте культуру команди та її відданість – постійні працівники частіше вступають у довгострокові відносини та проекти, тоді як тимчасові працівники можуть бути більш орієнтовані на виконання завдань.

  • Поєднуйте варіанти працевлаштування – компанії все частіше використовують гібридні моделі, де постійні працівники складають основу команди, а тимчасові працівники підтримують їх під час пікового навантаження.



Рішення про найм тимчасового чи постійного працівника залежить від характеру роботи, потреб компанії та довгострокових планів. Тимчасові працівники забезпечують гнучкість та швидку підтримку в критичні моменти, тоді як постійні співробітники створюють стабільну, віддану команду. Знаходження правильного балансу дозволяє компанії працювати ефективно та результативно, незалежно від змін умов на ринку праці.

 
 
bottom of page