Лізинг працівників vs. аутсорсинг процесів: у чому різниця?
- Marcin Pająk
- 18 квіт.
- Читати 1 хв
Оновлено: 23 квіт.
Сучасні компанії дедалі частіше звертаються до гнучких моделей управління персоналом. Лізинг працівників та аутсорсинг процесів — два популярні підходи, які допомагають адаптуватися до мінливих ринкових умов.
Попри схожість у назвах, ці моделі суттєво різняться за принципом організації, рівнем ідповідальності та форматом співпраці.
Аутсорсинг процесів - як це працює?
Це передача певного бізнес-процесу зовнішній компанії, яка повністю бере на себе його виконання.
Аутсорсинговий партнер самостійно формує команду та керує її щоденною роботою.
Ви не здійснюєте безпосередній нагляд — контроль за процесом повністю покладається на підрядника.
Він відповідає за якість, своєчасність та безперервність виконання завдань.
Співпраця не обмежується у часі — вона триває стільки, скільки це необхідно вашому бізнесу.
Лізинг працівників — максимум гнучкості в управлінні персоналом
Це залучення працівників через агентство тимчасового працевлаштування.
Співробітники працюють у вашій компанії, виконуючи поставлені вами завдання.
Ви самостійно плануєте їхню роботу, графіки та контролюєте виконання.
Кадрове оформлення, контракти, зарплати та соціальні внески забезпечує агентство.
Ваша відповідальність — умови праці, охорона праці та дотримання робочого часу.
Ідеальне рішення для сезонних піків або тимчасової нестачі персоналу.
ЗВЕРНІТЬ УВАГУ: Тимчасовий працівник може бути залучений до роботи не довше ніж на 18 місяців протягом 36-місячного періоду в одній компанії.
Основні відмінності
Підсумок
Вибір між лізингом працівників і аутсорсингом процесів залежить від ваших цілей та потреб. Якщо для вас важливий повний контроль над командою — обирайте лізинг. Якщо ж пріоритетом є результат без залучення до щоденного управління — краще підійде аутсорсинг.
Обидва підходи мають свої переваги. Важливо лише обрати той, що найкраще відповідає специфіці вашого виробництва.
