Як зменшити плинність кадрів на виробництві? 5 ефективних способів
- dariakalenikova
- 18 черв.
- Читати 2 хв
Висока плинність кадрів - одна з найбільших проблем, з якою стикаються виробничі підприємства. Вона не лише спричиняє додаткові витрати (підбір, навчання, тимчасова нестача персоналу), але й впливає на продуктивність, моральний дух колективу та якість виконання замовлень.
У сьогоднішній публікації ми представляємо 5 перевірених стратегій, які допоможуть зменшити плинність кадрів та утримати кваліфікованих працівників на довше.
1. Покращення умов праці
Робота на виробництві може бути складною - як фізично, так і психологічно. Навіть невеликі зміни в організації робочого середовища можуть мати великий вплив на те, чи вирішать працівники залишитися в компанії на довгострокову перспективу.
Про це варто подбати:
ергономічні та безпечні робочі місця
належна вентиляція та кондиціонування повітря в залах,
якісний робочий одяг
можливість робити регулярні перерви.
Хороші умови = більша лояльність.
2. Кращий онбордінг = швидша адаптація
Новий працівник, який не отримує чітких інструкцій і підтримки, може швидко розгубитися. Як наслідок, він звільняється - іноді вже через кілька днів.
Тому варто впроваджувати стандартизований онбордінг:
професійне навчання,
наставник на перші дні,
інформаційні матеріали.
3. Культура вдячності та хорошої комунікації
Плинність кадрів часто пов'язана не з грошима, а з браком поваги чи контакту з начальством.
Що варто зробити?
регулярно розмовляйте зі співробітниками,
хваліть навіть за незначні успіхи,
бути відкритими до пропозицій та вдосконалень.
Вислуханий працівник = залучений працівник.
4. Конкурентоспроможна заробітна плата та пільги
Очевидне? Можливо, так - але не завжди. Хороші базові тарифи - це одне, але варто також подумати про додаткові послуги, такі як:
бонуси за відвідуваність та результативність
пільги (спортивна картка, приватне медичне обслуговування)
субсидоване харчування, проїзд та проживання.
5. Аутсорсинг - гнучкість і стабільність в одному
Все більше закладів обирають працювати з тимчасовими або аутсорсинговими агентствами, які:
надаємо кваліфікований персонал,
взяти на себе формальності з працевлаштування
гарантуємо гнучкість укомплектування штату в пікові сезони,
дозволяють швидко замінити невідповідних кандидатів.
В результаті роботодавець може зменшити плинність кадрів, зберегти виробництво і зосередитися на розвитку бізнесу.
Зниження плинності кадрів - це процес, але при правильному підході можна значно підвищити стабільність зайнятості на виробництві. Інвестувати в людей варто, адже саме команда є основою будь-якого добре функціонуючого виробництва.
Якщо ви шукаєте перевіреного партнера в сфері аутсорсингу робітничих кадрів, зв'яжіться з нами - ми будемо раді показати вам, як ми працюємо на виробничих об'єктах по всій Польщі.j Polski.
